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為更好的對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的廢水、廢氣、固廢進行合理、有效的管控及治理，同時為更好的深入推進5S管理工作，2019年5月19日，公司環(huán)保管控管理工作動員大會及5S項目培訓(xùn)順利開展。

會上首先宣讀了關(guān)于成立“環(huán)保管控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的文件，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任。隨后，公司副總、本次環(huán)保管控管理工作項目總負責(zé)人沈志偉作總體工作部署。本次環(huán)保管控管理工作具體負責(zé)人彭建良針對環(huán)保管控管理工作做了具體的計劃和相關(guān)工作安排。

總經(jīng)理朱柏瑛作了動員報告，朱總講到，環(huán)保是公司生命線，各部門、各崗位要樹立一盤棋思想，正視工作短板，瞄準(zhǔn)環(huán)保目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷推進公司環(huán)保工作有序開展。同時，要求研發(fā)檢測中心、推廣服務(wù)中心、生產(chǎn)制造中心強化重點污染源的治理，以5S管理推進工作為切入點，抓好生產(chǎn)資料的有序存放，使用及管理，促進企業(yè)安全、低耗、有序的生產(chǎn)。環(huán)保管控管理工作是對我們治理設(shè)施的檢驗、對干部管理能力的檢驗、對員工崗位能力是否完成任務(wù)的檢驗，我們都要全力以赴做好環(huán)保工作。

動員大會后，公司開展了以“現(xiàn)場5S管理”為主題的項目培訓(xùn)，嘉興市精益企業(yè)管理研究院高級培訓(xùn)師徐超受邀作項目輔導(dǎo)。本次項目輔導(dǎo)將持續(xù)一個月，涵蓋理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、改善提升、項目總結(jié)等內(nèi)容，為公司5S管理的深入推進工作提供專業(yè)輔導(dǎo)。

無論是此次提出的環(huán)保管控管理工作，還是前期開展的安全生產(chǎn)無隱患管理企業(yè)創(chuàng)建，以及公司內(nèi)部持續(xù)深入推進的5S管理工作，都是緊緊圍繞公司年初提出的“一手抓業(yè)績，一手抓管理”戰(zhàn)略中“一手抓管理”目標(biāo)的具體體現(xiàn)，目的是要讓公司上下全員知曉、全員參與、全員重視，順利完成公司2019年各項工作任務(wù)。