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1月11日，浙江裕豐2019年度年終總結(jié)大會在多功能廳隆重召開。大會總結(jié)回顧2019年工作，部署2020年度工作重點，為公司2020年工作吹響了沖鋒號角，浙江裕豐全體員工參加了本次大會，大會由總經(jīng)理助理王建忠主持。

剛剛過去的2019年，是入駐新廠后的關(guān)鍵之年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境、嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，全體“裕豐人”攜手奮進(jìn)、攻堅克難、砥礪前行，以穩(wěn)步增長的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)大會在激情澎湃的裕豐司歌《步步高》中拉開了帷幕。公司副總兼管理服務(wù)中心總監(jiān)沈志偉對2019年的管理、安全、環(huán)保、5S推進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)并結(jié)合不足布置了2020年的工作重點；公司副總兼推廣服務(wù)中心總監(jiān)項坤對2020年新老領(lǐng)域如何用“一戶一策”、“一產(chǎn)品一方案”服務(wù)客戶及拓展市場作了布署；生產(chǎn)制造中心總監(jiān)陳忠明對新的一年生產(chǎn)上如何提升品質(zhì)、如何加強現(xiàn)場管理與大家作了分享；研發(fā)檢測中心總監(jiān)陳飛對2020年產(chǎn)品的品質(zhì)提升、聚氨酯系列化突破向大家表了決心?；厥走^去的2019，既有收獲，也有不足，希望在2020年能夠把最好的狀態(tài)投入到實效的工作中去。

接著，管理服務(wù)中心陳達(dá)飛對公司在2020年與更多原材料供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作模式，提升采購品質(zhì)，降低采購成本；推廣服務(wù)中心王杰對窗飾涂層事業(yè)部深入推進(jìn)“一戶一策”、“一產(chǎn)品一方案”；生產(chǎn)制造中心沈金強對提升生產(chǎn)工藝管控；研發(fā)檢測中心曹垠對聚氨酯的突破分別代表各中心作了表態(tài)發(fā)言，都對2020年公司的目標(biāo)定位充滿信心。

最后，總經(jīng)理朱柏瑛作了重要講話。朱總感慨企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不易，在過去的2019年公司上下圍繞“一手抓業(yè)績、一手抓管理”的總體要求，總體上見了成效，在經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)不景氣的環(huán)境下公司業(yè)績實現(xiàn)了增長，同時利用我們裕豐自身產(chǎn)品的優(yōu)勢在市場中開辟了多個好客戶。面對嚴(yán)峻的安全、環(huán)保形勢我們敢于正視，無隱患創(chuàng)建工作的深入推進(jìn)，得到了上級部門的認(rèn)可；5S的順利推行使得廠容廠貌煥然一新；精細(xì)化的生產(chǎn)及工藝管控使得裕豐的產(chǎn)品在市場中得到認(rèn)可；聚氨酯產(chǎn)品的成功突破為我們在新領(lǐng)域中市場拓展奠定了基礎(chǔ)。展望2020年，朱總說到，公司在2019年工作的基礎(chǔ)上要繼續(xù)深入推進(jìn)“一手抓業(yè)績，一手抓管理”的工作目標(biāo)，把安全、環(huán)保、5S工作進(jìn)入一個常態(tài)化工作階段；工藝管控在原有基礎(chǔ)上必須上一個臺階，真正做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；對于市場推廣和客戶服務(wù)工作上，用好我們公司獨特的“一戶一策”、“一產(chǎn)品一方案”的政策為前提，服務(wù)好我們窗飾涂層領(lǐng)域的客戶，真正達(dá)到“做專、做深、做精”的目的，同時應(yīng)用獨特的政策開拓水性合成革市場，加大聚氨酯的自主研發(fā)力度，盡早形成系列化產(chǎn)品體系，使裕豐的產(chǎn)品在合成革領(lǐng)域有立足之地；管理上必須去形式重實效，做到“責(zé)任百分百”，形成裕豐戰(zhàn)斗力。

總結(jié)會期間，還舉行了“十年榮譽員工”及旅游征文獲獎?wù)叩念C獎儀式。會后，全體同仁進(jìn)行團(tuán)圓聚餐，大家為2020年公司既定目標(biāo)共同舉杯。

2020年的鐘聲已經(jīng)敲響， 我們“裕豐人”已經(jīng)準(zhǔn)備好了，堅定信心繪就全面高質(zhì)量發(fā)展新篇章。